东北地区机场外来物管理研讨会在长春召开

最后一步是争取2020年之前，改变现有定价机制，采取市场定价，并分拆10大公用事业公司的输电、配电和零售业务。

安全规章随身学8月11日，在随县均川供电所钟氏祠村网改施工现场，张显洲趁着停工间隙在一旁树荫下坐着小歇片刻，掏出手机，点开了随州供电公司安规学习平台APP，进入公众订阅号，一条条安规试题跃然屏上。近年来，互联网+已经应用到各行各业。

此外，班组集体奖励和公示安全考核成绩的做法，进一步增强了班组成员的团队意识和集体荣誉感。该公司实施安全远程稽查模式以来，实施一季度一考核，成绩还要放到网上晒，到年底超过30次施工作业并且办票100%合格的负责人还能评为最佳工作负责人。同时每季度考评和现场稽查的结果将作为年底班组、个人的评先依据。安全稽查全覆盖9月16日，在广水太平镇红日1号台区配网改造立杆现场，一部手机稳坐在三脚架上，正密切监视着施工现场的一举一动。目前，随州供电公司已开工农村配电网项目12988个，投产10204个，解决低电压台区1.3万个，惠及32万户客户，改造后台区电量增幅达14.66%，实现了安全、质量、进度、效益的四轮并驾齐驱，实现了超过4000天的安全生产周期。

据统计，随州供电公司今年1～7月工作票办理920张，综合合格率92.92%，同比上升4.39%;季度标准化作业现场得分率91.31%，同比上升7.39%。运用4G通信技术和手机APP，每个施工作业现场往中心实时上传现场勘察记录、三措一案、工作票、班前班后会记录、现场安全措施、管理人员到岗到位等关键点图片及视频，远程稽查人员集中调控监督，对施工作业现场全过程痕迹记录与实时监督。奋斗：方略和举措方拥有未来五年来，中国电建电力工程事业部充分发挥五器（战略落地的加速器、管理管控的放大器、业务发展的推进器、信息资源的变换器、问题矛盾的缓冲器）作用，左右沟通、上下协调，电力工程企业亦在拼搏奋进中取得了改革发展的良好成效。

近年来，电力工程企业在中国电建网站上稿率名列前茅，有力促进了整体工作再上新台阶。岁月流转，五年风雨踏歌来。措施一：推动标准化建设。同时，支持领军企业拓展国际业务，带动其他电力工程企业抱团打捆出海，合作共赢发展。

优化结构，推进企业重组整合加强质量问题整治，严格电网设备选型、招标、监造、安装、运行、维护全过程质量控制和监督。

此外，河北电力还认真开展资产全寿命周期管理体系内部评价自查，各单位举一反三，对近两年的基建及大修技改项目进行自查，不断提升资产管理水平。9月14日，笔者从国网河北省电力公司获悉，为全面提升质量管理水平，该公司在全系统内开展以提升供给质量，建设质量强国为主题的质量月活动。本次质量月活动重点从质量监督管理、电能在线监测系统深化应用、年度专项质量监督工作、电网设备质量问题治理、资产全寿命周期管理体系内部评价自查、优质服务水平提升等方面进行。部署开展特高压交流设备批量制造质量管理提升专项活动，开展建设工程质量、供电服务及可靠性管理专项督察，深入推进年度专项质量监督工作。

加强推进电能质量在线监测系统深化应用，切实解决客户反映的各类电能质量问题。活动中，河北电力各单位认真研究本单位在电网、设备、工程、运检、服务等方面工作中存在的问题，制定并落实强化质量工作的措施。开展供电服务质量自查及专项督察工作，加强高危客户及重要用户管理和服务，开展电能质量入社区宣传活动，强化配网设备的运维管理和设备改造治理，切实解决城市（农村）配网用户低电压等方面问题，着力提升优质服务水平部署开展特高压交流设备批量制造质量管理提升专项活动，开展建设工程质量、供电服务及可靠性管理专项督察，深入推进年度专项质量监督工作。

本次质量月活动重点从质量监督管理、电能在线监测系统深化应用、年度专项质量监督工作、电网设备质量问题治理、资产全寿命周期管理体系内部评价自查、优质服务水平提升等方面进行。9月14日，笔者从国网河北省电力公司获悉，为全面提升质量管理水平，该公司在全系统内开展以提升供给质量，建设质量强国为主题的质量月活动。

此外，河北电力还认真开展资产全寿命周期管理体系内部评价自查，各单位举一反三，对近两年的基建及大修技改项目进行自查，不断提升资产管理水平。加强质量问题整治，严格电网设备选型、招标、监造、安装、运行、维护全过程质量控制和监督。

开展供电服务质量自查及专项督察工作，加强高危客户及重要用户管理和服务，开展电能质量入社区宣传活动，强化配网设备的运维管理和设备改造治理，切实解决城市（农村）配网用户低电压等方面问题，着力提升优质服务水平。加强推进电能质量在线监测系统深化应用，切实解决客户反映的各类电能质量问题。活动中，河北电力各单位认真研究本单位在电网、设备、工程、运检、服务等方面工作中存在的问题，制定并落实强化质量工作的措施通过制作活动展板、开展质量管理知识宣传、举办质量管理知识讲座、发送质量管理宣传短信、组织典型质量事件案例学习等活动，努力营造追求卓越、崇尚质量的良好氛围。推动质量监督基础管理提升，完善各级质量监督网络，召开省、市质量监督例会，开展质量监督专业培训及岗位调考。甘肃电力持续推动质量监督工作提升。

甘肃省电力公司紧密结合实际，突出电网企业特点，全面加强质量监督管理工作。9月10日，国网甘肃省电力公司经济技术研究院施工人员严格按照工艺标准对110千伏通渭变电站进行HGTS设备基础浇筑，确保该工程保质保量早日投产。

甘肃电力为了提升质量月活动开展水平，还认真组织开展各类专项质量监督行动，进一步巩固近年来开展配电设备专项质量监督行动成效，推进城、农网电能质量数据监测的全覆盖和实用化应用工作，督促供电服务十项承诺及可靠性管理各项要求有效落实，扭转新建工程带病投运问题突出的局面。定期开展质量监督通报分析，细化质量监督关键指标计划的逐级分解下达，强化关键指标的月度统计、季度分析和年度考核，加强各单位之间的工作交流。

强化质量监督工作对标管理，修订完善质量监督评价指数考核评价细则，将质量监督统一纳入同业对标评价甘肃电力持续推动质量监督工作提升。

强化质量监督工作对标管理，修订完善质量监督评价指数考核评价细则，将质量监督统一纳入同业对标评价。甘肃省电力公司紧密结合实际，突出电网企业特点，全面加强质量监督管理工作。甘肃电力为了提升质量月活动开展水平，还认真组织开展各类专项质量监督行动，进一步巩固近年来开展配电设备专项质量监督行动成效，推进城、农网电能质量数据监测的全覆盖和实用化应用工作，督促供电服务十项承诺及可靠性管理各项要求有效落实，扭转新建工程带病投运问题突出的局面。9月10日，国网甘肃省电力公司经济技术研究院施工人员严格按照工艺标准对110千伏通渭变电站进行HGTS设备基础浇筑，确保该工程保质保量早日投产。

定期开展质量监督通报分析，细化质量监督关键指标计划的逐级分解下达，强化关键指标的月度统计、季度分析和年度考核，加强各单位之间的工作交流。推动质量监督基础管理提升，完善各级质量监督网络，召开省、市质量监督例会，开展质量监督专业培训及岗位调考。

通过制作活动展板、开展质量管理知识宣传、举办质量管理知识讲座、发送质量管理宣传短信、组织典型质量事件案例学习等活动，努力营造追求卓越、崇尚质量的良好氛围新疆电力高度重视世界首条1100千伏昌吉古泉特高压直流输电线路工程建设，将工程项目安全质量与打造新疆电力标杆工程紧密结合，在工程建设过程中重点检查工程质量管理策划及实施情况、标准工艺应用、质量通病防治、强制性条文、创新创优执行以及各细则项目的质量验收等，强化工程质量过程管控。

9月11日～17日，正值中秋节、古尔邦节，国网新疆电力公司工程质量督察组对正在实施的1100千伏昌吉古泉特高压直流输电线路工程（新疆段）基础浇制工作进行现场安全质量督察。新疆电力把开展质量月活动与强化企业本质安全、确保重大活动保电任务、打造重点工程质量标杆结合起来，加强规划设计、物资采购、工程建设、运维检修、营销服务等全过程质量管理工作。

同时，还通过实施安全质量体验馆，安全质量体验观摩交流，工程管理互评互查、创优示范工程动态检查、五比一创劳动竞赛等活动，强化全员安全质量意识，夯实工程质量基础，打造新疆电力的品牌工程、国家电网的质量标杆工程新疆电力高度重视世界首条1100千伏昌吉古泉特高压直流输电线路工程建设，将工程项目安全质量与打造新疆电力标杆工程紧密结合，在工程建设过程中重点检查工程质量管理策划及实施情况、标准工艺应用、质量通病防治、强制性条文、创新创优执行以及各细则项目的质量验收等，强化工程质量过程管控。同时，还通过实施安全质量体验馆，安全质量体验观摩交流，工程管理互评互查、创优示范工程动态检查、五比一创劳动竞赛等活动，强化全员安全质量意识，夯实工程质量基础，打造新疆电力的品牌工程、国家电网的质量标杆工程。新疆电力把开展质量月活动与强化企业本质安全、确保重大活动保电任务、打造重点工程质量标杆结合起来，加强规划设计、物资采购、工程建设、运维检修、营销服务等全过程质量管理工作。

9月11日～17日，正值中秋节、古尔邦节，国网新疆电力公司工程质量督察组对正在实施的1100千伏昌吉古泉特高压直流输电线路工程（新疆段）基础浇制工作进行现场安全质量督察供电服务质量方面，认真兑现各项服务承诺，开展电力优质服务和可靠性管理专项督察，对计量装置隐患、计量施工质量问题进行集中整改。

物资质量方面，该公司结合配网建设改造，加强电网设备供应商资格审核，严格设备及材料选型、招标、监造、检查、供货商评级等全面质量控制，强化质量责任追究。工程建设质量方面，以四不两直方式，组织各单位开展在建工程自查，集中检查工程质量责任落实、质量工艺策划及实施管理等方面情况。

9月12日，国网北京市电力公司按照质量月活动方案，组织所属各单位开展质量监督管理分析，研究在电网、设备、工程、运检、服务等方面存在的质量问题。目前，该公司正持续推进质量月活动，通过一系列重点活动举措，进一步提升质量管理水平。